如何做好企业调研工作

来源: 亚洲城唯一官网原创     发布时间:2016-05-24 14:54:06


在新的历史时期,借鉴国外职业教育发展经验,大力深化校企合作,探索一种行之有效的校企合作模式,对于职业教育发展有着重要意义。职业亚洲城加强校企合作,实行顶岗实习、半工半读,能够为学生提供身临其境的企业环境熏陶和必要的实习条件、难得的实践锻炼机会。生产实践过程也就成了教学过程和管理过程,学生在师傅带领引导下,把理论常识运用到实践之中,并把在实践中体验进行理论的对接,从而加深对理论的理解,增强应用常识和解决实际问题的能力。为了实现这个目标,亚洲城给各个部门下达了企业调研任务,如何做好这项工作,谈一点体会,供大家参考。

一、基于行业分析结果,调研企业选择标准如下:

1企业规模(代表性,规模)

2经营范围(代表性,典型经营范围)和工作任务范畴(提供服务,生产过程,产品,经营方式,商品采购,商品流通,市场营销等等)

3是否参与职业教育

4企业的创新特征(企业组织,生产技术,经营战略)

5企业形式(股份企业,私企等等)

二、企业调研的目标和任务

企业考察和调研的目标:   调查职业行动领域和工作组织形式

1.企业订单流程: 从客户订单到完成订单生成账单的全过程

2.工作岗位调查:了解目标岗位的技术工人的职业工作任务

3.生产流程调查:在产品制造流程或特定制造流程阶段,从原材料输入到成品输出 程中目标岗位技术工人的工作任务(工作对象、工作方法、工具、工作组织方式和对职业能力的要求)以及频次和重要性

4.企业组织结构和决策机制调查:收集企业组织图和企业工作岗位描述等信息,调查企业对技术工人的教育背景、职业资格和能力要求

三、企业考察和调研方法:访谈(与企业负责人、技术工人)、观察

四、企业调研过程

1、选择调研企业(在该行业中具有典型性和代表性,如产品、技术、企业组织等方法,具有创新精神的,具有职业教育和继续教育部门)

2、确定调研时间(与企业负责人联系,先容考察调研目标、过程安排,希望的企业接待人员和访谈人员,参观地点,日期,时间和调研所需时间)

3、在企业进行调研(三阶段:第一阶段,企业负责人欢迎调研组,先容调研人员和调研目标,企业负责人先容企业基本情况,如历史,组织,基本数据,对技术工人的职业培训和资格要求,并进行讨论;第二阶段,在企业不同相关部门参观,与技术工人、部门负责人进行访谈,并在生产制造过程中进行观察记录;第三阶段,综合所有信息,进行讨论,确定后续任务)

4、评价调查成果(整理收集到的所有信息,形成职业行动领域描述)

5、与企业代表共同讨论调研成果

 


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